Anh Lê Hoài Nam - Người giảng viên nội bộ tận tâm

Anh Lê Hoài Nam – Tổ trưởng Tổ Phần mềm, Phân xưởng sửa chữa Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) – là một giảng viên nội bộ tận tâm và tiêu biểu giai đoạn 2023-2025. Với hơn 360 giờ đứng lớp, 35 sản phẩm đào tạo e-learning và rất nhiều sáng kiến trực tiếp nâng cao hiệu suất vận hành, anh Nam không chỉ là một kỹ sư làm chủ công nghệ mà còn là người nhân lên giá trị tri thức, góp phần biến kiến thức cá nhân thành tài sản chung, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh.

Anh Lê Hoài Nam xây dựng các bài giảng e-learning phục vụ công tác đào tạo nội bộ

Người kỹ sư làm chủ công nghệ

Với tấm bằng tốt nghiệp hạng giỏi, chuyên ngành Thiết bị điện-điện tử tại Đại học Bách Khoa Hà Nội, anh Lê Hoài Nam bắt đầu công tác tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh từ năm 2009. Hiện tại, với vị trí Tổ trưởng Tổ Phần mềm, anh phụ trách nhiệm vụ then chốt: đảm bảo hệ thống điều khiển DCS và PLC hoạt động ổn định, an toàn, mang lại hiệu suất cao cho nhà máy.

Trong vận hành nhà máy nhiệt điện, hệ thống DCS đóng vai trò “bộ não” trung tâm, chịu trách nhiệm giám sát, điều khiển và phối hợp tổng thể các quy trình công nghệ trên phạm vi toàn nhà máy. DCS đòi hỏi tư duy bao quát chung hệ thống, khả năng quản trị quy trình phức tạp và hiểu biết sâu về tích hợp các phân hệ. Trong khi đó, PLC đảm nhiệm vai trò điều khiển phạm vi cục bộ cho các thiết bị hoặc cụm thiết bị riêng lẻ, yêu cầu kiến thức chuyên sâu về lập trình logic, tốc độ xử lý tín hiệu và khả năng vận hành tin cậy ở cấp trường. Anh Nam đã chủ động nghiên cứu tài liệu gốc tiếng Anh, làm chủ được cả hai nền tảng công nghệ DCS và PLC, thể hiện tinh thần nỗ lực bền bỉ cùng năng lực tiếp cận và làm chủ công nghệ. Nhờ đó, QTP không chỉ đảm bảo vận hành an toàn, ổn định và tin cậy, mà còn có thể tối ưu hóa hệ thống, phát triển giải pháp kỹ thuật sáng tạo, qua đó giảm phụ thuộc vào chuyên gia nước ngoài và nâng cao năng lực tự chủ công nghệ của Công ty.

Trong lĩnh vực điều khiển tự động, anh Nam đã thể hiện tinh thần chăm chỉ, chịu khó để làm chủ công nghệ phức tạp. Anh đã nghiên cứu sâu các tài liệu hệ thống DCS Ovation, PLC Siemens S7 bản hướng dẫn bằng tiếng Anh để nắm vững logic điều khiển và giao diện vận hành. Sự nỗ lực này không chỉ giúp anh hoàn thành các sáng kiến công nghệ mà còn là nền tảng để anh nhanh chóng tìm ra nguyên nhân và giải quyết các lỗi hệ thống.

Một ví dụ điển hình là sự cố trong quá trình xông hơi tua bin Tổ máy số 2 năm 2020. Trước yêu cầu cấp bách phải hòa lưới máy phát, anh Nam cùng đồng nghiệp đã nghiên cứu nhanh lô gic điều khiển hệ thống DEH để đề xuất phương án tạm thời bỏ qua bước lỗi, giúp Tổ máy hòa lưới thành công. Sau đó, anh đã dành thời gian phân tích dữ liệu vận hành để tìm ra nguyên nhân chính xác (lỗi thiết bị đo áp suất EJA) và đưa ra giải pháp thay thế triệt để. Tinh thần nỗ lực và chịu khó làm chủ công nghệ đã biến anh thành chuyên gia trọng yếu của Công ty lĩnh vực này.

Giảng viên nội bộ tận tâm: nhân lên giá trị của tri thức

Sự vượt trội của anh Nam không chỉ nằm ở khả năng làm chủ công nghệ mà còn ở vai trò là người truyền đạt, hướng dẫn kiến thức cho đồng nghiệp. Anh đã biến kinh nghiệm cá nhân và tri thức chuyên môn phức tạp thành những tài liệu đào tạo dễ hiểu, dễ tiếp cận, nhân lên giá trị tri thức cho rất nhiều CBCNV Công ty những năm qua.

Những con số ấn tượng: Trong 3 năm (2023-2025), anh Nam đã cống hiến 366 giờ giảng dạy, đào tạo cho 35 lượt CBCNV hàng năm Anh cũng đã biên soạn, thẩm định hơn 1000 câu hỏi kiểm tra phục vụ công tác kiểm tra sát hạch, đào tạo và thi giữ bậc, nâng bậc cho công nhân sửa chữa.

Đóng góp tài liệu chuyên môn: Anh là tác giả của 48 tài liệu giảng dạy chi tiết, bao gồm hướng dẫn cài đặt, bảo trì các thiết bị đo lường điều khiển (Yokogawa EJA, ABB TZIDC, Rotork...) và tài liệu hướng dẫn lập trình PLC S7 300/400.

Đổi mới phương pháp truyền đạt: Anh là người tiên phong ứng dụng công nghệ để truyền đạt kiến thức: 35 sản phẩm E-learning đã được anh thực hiện, giúp việc học trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn. Anh còn chủ trì, cùng các đồng nghiệp trong phân xưởng xây dựng một kênh Youtube đào tạo trực tuyến cho đơn vị, trong đó tổng hợp các video mô tả nguyên lý, cài đặt và kiểm tra lỗi thiết bị đo lường, điều khiển do anh trực tiếp sưu tầm, biên tập, dịch thuật và . Kênh này đã thu hút hơn 5.000 lượt xem, trở thành một thư viện đào tạo trực tuyến, dễ dàng tra cứu, phục vụ công tác sửa chữa các thiết bị đo lường điều khiển (C&I).

Qua hoạt động giảng dạy nội bộ, anh Nam đã tổ chức các khóa học nâng cao trình độ, trao đổi, giải đáp, cùng công nhân Tổ sửa chữa C&I tìm lỗi và sửa chữa các lỗi liên quan tới hệ thống điều khiển, giúp đội ngũ công nhân viên làm chủ các công nghệ tiên tiến nhất đang vận hành tại nhà máy.

Sáng kiến thực tiễn và tinh thần cống hiến

Các sáng kiến của anh Nam đều mang tính thực tiễn cao, trực tiếp phục vụ sản xuất và nâng cao hiệu suất vận hành, là minh chứng cho việc chuyển hóa kiến thức thành hành động, tiêu biểu đó là: Các sáng kiến về xây dựng giao diện điều khiển theo % các van đầu vào bình ngưng và các van tuần hoàn quạt khói đã hỗ trợ vận hành hạn chế lỗi, giảm nhân lực vận hành tại chỗ, và nâng cao hiệu suất lò hơi. Anh Nam không ngừng nghiên cứu các lĩnh vực ngoài phần mềm như hệ thống dầu thủy lực EH và hệ thống phân tích rung động tuabin TSI, giúp anh trở thành một chuyên gia toàn diện, góp phần nâng cao chất lượng công tác sửa chữa và bảo trì…

Với những đóng góp hiệu quả cao, trong những năm qua, anh Nam đã được nhận Bằng khen, giấy khen của Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tổng công ty Phát điện 1 … và danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở liên tục các năm từ 2020 đến 2024.

Anh Lê Hoài Nam là tấm gương điển hình, khẳng định vai trò chiến lược của công tác đào tạo nội bộ trong phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại QTP. Hành trình từ việc làm chủ thành công các công nghệ lõi phức tạp như DCS và PLC đến việc chủ động xây dựng hệ thống tài liệu và sản phẩm E-learning đã chứng minh giảng viên nội bộ chính là cầu nối quan trọng nhất biến tri thức chuyên gia thành tài sản chung của doanh nghiệp. Sự tận tâm truyền đạt, hướng dẫn này không chỉ nhân lên sức mạnh tri thức cho đội ngũ kế cận, mà còn trực tiếp nâng cao hiệu suất sản xuất kinh doanh, giảm thiểu sự cố và tối ưu hóa vận hành. Hình ảnh anh Nam là nguồn cảm hứng mạnh mẽ, thúc đẩy văn hóa học tập liên tục, góp phần then chốt vào sự phát triển khoa học, công nghệ của Công ty, xây dựng Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh ngày càng vững mạnh, hiện đại và hiệu quả./.


  • Phòng HCLĐ